训练人才
经文:可3:13-15; 创1:26-28; 创2:7-18
引言:
工作,计画,事业的成就都是需要工人的,但工人无论如何都需要训练。兹就训练工人提出几项如下:
一.按需要训练工人
即需要什么工作而训练,目前多数工业都是如此。商业也是,需要秘书,推销员。
二.是按计画训练工人
要一远大的计画而去训练工人。
三.按人才而训练
许多人有才干,但要经过磨炼修造,对这人才的训练有三方面:
1.灵性—品格的训练。
2.知识—学问上的进深。
3.技术—工作效率的训练。熟练工人。
四.训练工人种类
领导层即经理人才,基层人才,外界接触人才。但主脑人才乃要神赐下,求主在这时代兴起人来。
五.训练人才的方式
1.本地训练。
2.外国训练。
3.灵性训练。
4.知识训练。
六.训练的经费
作育人才乃百年大计。故要下工夫付上代价。
七.本教会人才调查表
八.本教会财物奉献
本教会财物奉献如何增加,钱财要活用,增加其奉献额,如何运用,本堂,布道,开荒,神学教育,文字工作。
作者:黄彼得牧师 Rev. Peter Wongso